变革需要创新
创新带来进步
数字转型
新技术必将重新生产知识。在人类发展历史上，每当信息载体出现重大变革的时候，人类的学习方式就会产生革命性的变化，知识的生产和分发方式也会随之迭代。
为了在新竞争环境中取得成功，企业领导必须采用新的方式来连接人员、数据以及流程，以便为客户创造价值。
用RPA增强新型业务的推动力以及快速抓住新机遇。
什么是RPA？
机器人流程自动化（RPA）也被称为软件自动化（SA）或智能过程自动化（IPA），其技术允许计算机软件（称为软件机器人）操纵现有软件应用程序，就好像它们是人类一样，提高流程处理的准确性＆效率，通过虚拟劳动力进而改变今天的企业流程与生产作业模式。
我们就是在用软件机器人为组织或企业提供灵活的数字人力资源，用与现有工作人员相同的方式与系统进行交互。帮助企业创建安全、可靠、高效努力和可扩展的数字劳动力。
我们搭建的通用且一致的后台自动化的嵌入式控制平台，具有无代码并且可以由组织自身灵活设置和管理的特点。
为何企业需要RPA？
在企业以实现人工智能（AI）转型为目标的同时，企业内部单一、重复、且繁琐的事务性工作却又在禁锢着员工的发展。RPA把员工从这些工作中解放出来，优化整个企业基础流程作业、降低成本、提高效率、和确保零失误，是企业迈向人工智能的第一步。
RPA有什么好处？
借助流程自动化，提升业务优势
欢迎你与我们的业务专家交流，了解如何通过自动执行、优化或增强所有关键流程和业务决策，实现事半功倍的效果
运用机器人实现流程自动化
接管重复任务
机器人流程自动化的好处通常包括50％到70％的劳动力成本降低，接近零的错误率，改进的审计和合规性分析以及大大缩短的过程周期时间。
员工从繁琐的重复性劳动中解脱出来，做更有价值、有创意的工作。机器人流程自动化可以帮助企业在后台中心运行大量、重复的、基于规则的工作时，节省时间，简化实施，提高成功率和发展内部专业知识，并找到复制成功的快速方法。
例如，机器人流程自动化重通常在由财务、会计、客户服务和人力资源部门管理的后台任务中以及呼叫中心、电子邮件室、订单处理等特定领域中通过高度自动化的流程来新优化和控制这些任务并同时降低成本。
到2020年，数字化服务，机器人流程自动化（如RPA）和人工智能将把当前60％的业务流程从"以人为中心"的业务模式转换为"以业务服务为中心"的模式。这种新模式还可将员工对商业共享服务中心的要求降低65％。
资料来源：Gartner
2016年11月
Steve Jobs
“Innovation is the only way to win”